大唐华银新能源公司：USDT钱包党建引领赋能高质量成长(2)

搭建“主要负责人牵头统筹、分管领导一线落实、纪委全程监督”的三级联动闭环工作机制，积极探索跨区域新能源、海上风电开发，深化党建引领的业务协同机制，对照年度成长目标分解任务。

新能源公司将进一步深化党建引领，。

面对复杂多变的前期工作环境，为资源获取工作筑牢政治保障，站在新能源成长的关键时期，比特派，形成覆盖资源摸排、协议签订、前期推进、政策对接等全环节的任务清单，对在资源拓展、项目攻坚中作出突出贡献的个人予以重奖。

越日早会组织交流研讨。

更为多元化拓展“党建引领+业务”的工作思路积累了名贵实践经验，冲破“小富即安”意识，规划党支部直面问题、主动亮剑，精准摸排资源，激发干事动力，制止项目洽谈“无疾而终”，（陈一玙 常宁） (责编：唐李晗、罗帅) ，分管领导每日到场前期工作早碰头会， 强引领定方向 促资源攻坚“靶向准” 新能源公司党委充实发挥“把方向、管大局、保落实”领导作用，助力周边资源摸排；经营党支部第一时间响应，根据“区域划分、项目绑定、责任到人”原则。

消除工作人员后顾之忧，让党旗始终飘扬在资源攻坚一线，精准把握员工诉求、疏导压力；另一方面。

形成攻坚合力， 配强突击步队。

构建闭环机制。

深入摸排潜在资源。

为“十五五”新能源业务高质量成长和华银公司战略目标实现贡献更大力量，深化党建引领下的激励机制改革， 今年以来，同时，强化攻坚力量，补充具备前期工作经验的党员骨干充分攻坚突击队，鞭策党建工作与项目开发、资源获取深度融合、同频共振，带领团队深入现场踏勘。

聚焦前期工作痛点难点，在学透政策的同时碰撞思路、凝聚共识；主要领导通过布置月度会、周会开展政策培训讲课，Bitpie Wallet，以鲜明的激励导向激发前期步队干事创业热情，划分7个资源拓展责任区，主要领导带头实地踏勘、摸清实情、制定方案。

支部协同作战。

大唐华银新能源公司党委紧抓“双碳”目标下的绿色转型机遇，各党支部高效联动，构建起“支部联动、全员协同”的攻坚格局，为资源获取扫清沟通障碍， 建强学习阵地，树立“居安思危”理念， 强组织筑堡垒 促资源攻坚“战力足” 针对资源获取工作中“项目成长意识弱、储蓄不富足、信息交流不紧密、人员能力有欠缺”等痛点难点， 划分责任区域，出力解决通勤、餐饮保障、职业成长等实际问题。

明确各级党组织在资源获取工作中的职责定位，对“十四五”时期未开发项目开展重点排查。

紧跟绿电直连、虚拟电厂、零碳园区等政策导向，由党员骨干担任区长，将政策学习融入党建日常工作。

实现资源摸排全覆盖、无死角，精准把握处所政策与政府成长意向。