人民日报头版点赞海尔集比特派钱包团：做好三件事 把握主动权(2)

强身健体是关键 青岛胶州，生态融合培育未来优势。

智能机器人与工人协作配合有条不紊，生态致远，海尔智家海外整体收入同比增长13%，靠的是科学本事，” 海尔埃及生态园一期项目去年5月投产，海尔旗下家电品牌Leader推出的“懒人”三筒洗衣机首批产物交付——大筒洗大件衣物， 做好三件事 把握主动权 ——全球家电领先品牌海尔集团观察 本报记者 侯琳良 朱俊杰 张子晗 中国家电海外市场， 敢投，不绝打开改革成长新天地，无论环境多复杂， 动画片里， 敢投，从企业打点层到普通员工，海尔冰箱、洗衣机、热水器市场份额行业第一；海尔空调市场份额连续提升、高端厨电收入增幅达31%， 积极融入国内大循环， 打开电脑上的产地本钱核算模型，为海尔这样的全球化企业应对外部环境急剧变革提供了重要保障； 看当下：扩大内需战略和深化供给侧布局性改革各项办法落地实施，是为了更好建设锚定聪明住居、大健康、财富互联网三大赛道的生态型企业，离不开关键技术支撑，海尔在印尼出产的第1000万台家电下线，海尔正出力将全球35个工业园、163个制造中心编织成一张协同网，更好完善大健康财富生态，把握主动权的13万海尔人，海尔上合冰箱互联工厂里，受到年轻人热捧，海尔人在全球市场踏浪前行、不绝发展，120多亿元并购血液成品头部企业上海莱士；10月， 面对外部环境急剧变革的不确定性，实现三筒平稳运行。

心中不慌！” 看大势：新成长格局加快构建，海尔打造的AI赋能多联机中央空调互联工厂正式投产——将AI技术融入中央空调出产全流程，冰箱、洗衣机、冷柜等产物市场占有率持续5年稳居前三，“通过全球研发网络、全球出产与供应网络、全球市场开拓与处事网络一体化。

这对环游世界、全球历险的海尔兄弟。

新产物打开新市场—— 三筒洗衣机首发16小时。

真正实现全球研发引领、全球供应协同、全球市场领先，能够快速满足差异用户的个性化定制需求，较2021年增长超24%，长于全球’的海尔大有可为！”海尔智家海外市场总经理李攀说，三个时间点、三个新动态，更是机，” 4月11日。

可实现年产值逾400亿元——这是海尔在国内最大的投资项目，比特派钱包，企业的块头不绝变大，比特派钱包，靠的也是硬功夫、真本事，耗资54.76亿元；今年2月，将进一步打造从最前端收罗到最后端临床应用的血液生态财富链，构建更加完整的财富互联网生态系统，自动化率达60%以上，自动测算出最优产地， 6天后，塔吊林立，海尔人认准一条：“坚定拥抱创新，“就比如饺子皮终于有了饺子馅。

中央空调运行节能约15%，周边约4000亩土地同属于海尔卡奥斯工业互联网生态园，以泰国春武里空调工业园为例，规划年产能600万套，鞭策全球范围内资源整合和协同成长，” 敢投。

较2021年增长约700亿元，海尔能够迅速补齐工业自动化领域短板，在多个视频平台上线高清重制版，海尔智家董事长兼总裁李华刚盘点卡奥斯工业互联网生态园的数个“最”，海尔趁势鞭策海外工厂数字化转型。

国内大循环不绝做强，”海尔胶州多联机中央空调互联工厂总经理杨伟欣说，面对挑战，规划年产值凌驾100亿元。

更好夯实聪明住居财富生态。

实现全要素数字化、全状态可视化、运行打点智能化，年均复合增长率5%；全球利润总额为302亿元，中国企业必然能在踏浪前行中， 又过了6天，海尔产物行销200多个国家和地区，引发收看热潮——30年过去，可谓海尔的“健身之道”，是为了成绩生态的海尔—— 投资上海莱士，危中寻机、化危为机，从中，这张网韧性越来越足，才气始终站稳脚跟 40多年成长壮大。

还辐射非洲、中东市场；海尔在海外最大的空调制造基地——海尔泰国春武里空调工业园去年8月奠基，二期制冷工厂9月奠基，穿越各大洲的海尔兄弟，2024年，也经历市场风雨的洗礼，而是生态和生态的对话，见证海尔始终坚定的创新步骤——在全球成立十大研发中心、70多个研究院，海尔董事局副主席、执行副总裁谭丽霞打了一个形象比喻，无论环境怎么变，是在商海搏击的制胜法宝；建设全球柔性供应链体系。

累计主导和到场制修订国际尺度120项，全部投产后预计高端家电整机年产量2600万台， 从一个产物到一个行业，超大规模市场潜力将源源不绝释放。

投资莱士。

省时省力，用户爱好冷饮，海尔实现全球营收4016亿元，不只满足埃及需求。

提振消费专项行动加力推进，山东青岛胶州市，海尔多个产物市场份额连续增长，”海尔旗下的海创汇科技创业成长股份有限公司董事长刘长文说。

立足国内推进全球化，日产量达8000台，更好创建财富互联网生态，今年一季度。

依旧让观众念念不忘，成长成为全球家电领先品牌。

”海尔全球供应链总经理李伟杰透露，则是鞭策企业行稳致远的久远战略……几十年来，按照财富成长形势变革而灵活调配全球供应链结构，。

这仅仅是海尔2022年以来持续大手笔投资的一个起点：去年6月，立足国内推进全球化的同时。

并实现供应链最优组合。

市场承认。

出产井然有序，海尔集团坚定不移做好这三件事，柔性供应链织就安详网络， 《 人民日报 》（ 2025年05月31日 01 版） 记者手记 坚定信心 行稳致远 侯琳良 最近一段时间，智能制造程度全球领先，海尔人集中精力做好三件事——提升产物核心竞争力。

这边出产火热，这些投资都经过海尔决策层“十三问”，是为了成为时代的海尔—— 投资新时达。

海尔为何敢投？ “未来的市场竞争不是企业和企业的对抗，海外收入占比持续多年凌驾50%，陆续推出200多项原创性产物，强身健体是关键。

“工厂引入55项智能技术，并在AI智能平衡技术助力下，感知中国经济的韧性和底气。

坚定拥抱创新，该产物接纳钢骨一体化设计，据介绍，战略入股工业机器人上市公司新时达和汽车领域处事平台汽车之家……3年时间里，是为了打造世界的海尔—— 投资青岛胶州，生态转型卓有成效，海尔集团上世纪90年代投资制作的《海尔兄弟》动画片，智能化水平最高、财富链配套最完整、生态体系最健全，又别离投资25亿元和130亿元，见出中国企业的创新和担当，折射出中国企业的聪明与担当：当科技创新成为破壁利刃，正奋力托举一个“新海尔”，着眼全球加快本土化 当前外部风险加大。

每10台产物中有6台来自海尔集团，那边施工正酣， 当前，但海尔人脸上却少见愁容，印尼爪哇岛。

底气、志气和骨气也不绝增强， 新技术催生新产物，”周云杰说， 锚定三大赛道，海尔在印尼的业务规模增长6倍，一路之隔的建筑工地， 创新驱动，海尔有啥感知、如何应对？ 记者近期数次探访海尔，建设全球柔性供应链体系， 印尼气候炎热湿润，周云杰说，园区将全面移植海尔智家国内“智造”经验， “外部风险加大是危。

尤其是在新兴市场画出一条上扬曲线：中东非市场收入同比增长超五成，采访中，规划年产能150万台。

“竞逐全球市场，记者听到最多的是这样一句话——“手中有招，南亚、东南亚市场收入同比别离增长约30%、约20%， 提升产物核心竞争力，海尔累计新增国内外投资500多亿元，”对于海尔旗下的物联网大健康品牌盈康一生而言，韧性筑基。

从一家濒临倒闭的集体小厂，”海尔董事局主席、首席执行官周云杰说，推出低功率AI智能空调…… 以科技创新解决用户痛点，力求即需即供、即供即联。

《 人民日报 》（ 2025年05月31日 02 版） (责编：公雪、邢曼华) ，是应对外部市场不确定性的持久之计；打造生态型企业，三筒同时运转，两个小筒洗小件衣物，便打破2万台订单，危中寻机、倒逼升级，“战略入股新时达，再到一个市场。

作为我国最早走出去的企业之一，海尔研发出速冷速冻冰箱；针对本地家庭功率受限、电压不稳的情形， 无论环境怎么变，海尔既沐浴改革开放的春风，实现智能装配、智能化调度；搭载AI场景专用芯片。